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Links consultants recherche pour un de ses clients : Un Formateur intervenant sur la thématique " Technologie des Machines automatisées " au sein des établissements du Groupe IMT (sur nos différents niveaux) ou chez le client (intra)
DETAIL DE L'OFFRE
Dans le cadre de la mise en qualité du suivi de la production du département, le client souhaite mettre en place un suivi des différentes affaires des sections de celui-ci.
Cela se déclinera par un fichier de suivi, à définir, par section et d'un fichier récapitulatif pour l'ensemble du département.
D'autre part le client souhaite mettre en place des fichiers planning.
Pour cette mission le client recherche dès que possible un professionnel pour assurer la mise en conformité chez un acteur majeur de l'aéronautique avec la réglementation REACH. La mise en conformité fait l'objet d'une mission de 4 mois à temps plein.
DETAIL DE L'OFFRE
Cadrage du projet " Mise en Place d'un MES Electronique " : spécialiste du domaine du MES Electronique et maîtrisant les méthodologies et outils de cadrage.
LOT STRATEGIE - Ce lot a pour but de proposer une définition et le scope du " MES Electronique " du client. Il doit permettre au management du client, de comprendre et de décider en toute connaissance de cause de ce que sera le MES Electronique du client.
LOT CAHIER DES CHARGES - Ce lot a pour objectif de fournir au client un cahier des charges complet correspondant à sa stratégie validée lors du lot 1 et décrivant ses besoins et exigences pour répondre à ses objectifs et contraintes règlementaires, organisationnels, fonctionnels, non fonctionnels et techniques. Ce cahier des charges pourra être transmis à des éditeurs.
La mission comprend les étapes suivantes :
- Audit des processus existants sur plusieurs antennes à l'échelle nationale ;
- Analyse des divers processus existants pour chacune des antennes : conception, chiffrage, devis, passation des commandes, fabrication, suivi chantier, sav
- Optimisation, harmonisation et standardisation avec un objectif d'obtention d'une chaine de processus communs ;
- Organisation de réunions communes aux sites pilotes pour échanges et validations
- Rationalisation des processus par des approches de LEAN MANUFACTURING et de LEAN MANAGEMENT
- Etre l'interlocuteur de la Direction pour la fourniture des reporting, les explications sur les performance et l'analyse des écarts.
